THE DEFINITIVE GUIDE TO تطوير العمل الإداري

عادةً ما تراعي كل منظمة أو مؤسسة عند تصميم إجراءات للخدمات التي تقدمها أشياء عدة، منها أن تكون الإجراءات مرتبطة بالسياسة العامة للمنظمة وتحقق هدفها وغايتها وتتماشى مع نوع العمل فيها، إضافة إل

وكثيراً ما يمتنع المديرون عن توثيق هذه السلوكيات على أمل أن يتحسن سلوك الموظف، بالإضافة إلى رغبتهم في عدم إيذاء الموظف عند تسجيل سلوكه السيئ، وكأن كل شيء سيختفي بطريقة سحرية إذا لم يقوموا بتدو

عند مواجهة الموظف، لا تنقد الشخص بل انقد السلوك. فالهدف هو ضبط سير العمل ليكون بمعدل مستقر. فأظِهر نتائج هذا العناد على العمل، وينبغي مناقشة الموظف مباشرة في السبب وراء هذا السلوك وعليه أن يحدد

الإبداع يساعد على تحسين العمليات الداخلية وإطلاق مبادرات جديدة تجذب العملاء وتعزز مكانة الشركة في السوق.توفير بيئة داعمة: يجب توفير بيئة داعمة للإبداع والابتكار في المؤسسات، وذلك عن طريق إنش�

 يساهم في اتباع نهج أكثر منهجية لإدارة الموارد ، مما يزيد من احتمالية نجاح المشروع ورضا العميل. كما يناقش مصادر التوظيف. احصل على هذا القالب القابل للتخصيص اليوم!وبعد تحديدهم يمكن إرسال دعوات